为保证公司2017年度生产经营目标的实现，建立完善的绩效管理体系和激励约束机制，强化企业执行力，提升核心竞争力，2017年3月11日，在公司股东大会上成功举行了公司高层管理干部《2017年度目标责任书》签约仪式。仪式上，全体股东与董事长签订《目标责任协议书》、董事长与总经理签订董事会对总经理部的《目标责任协议书》、总经理与各位系统领导及分公司总经理签订《目标责任协议书》。本次签署的《目标责任协议书》是基于全年生产经营工作任务和岗位职责，细化考核指标，量化考核结果，人人扛指标，使高管薪酬与考核严格挂钩。在高层管理干部中首先推行目标责任制，是哈锅工程公司发展战略的重要组成部分，是公司薪酬绩效逐渐完善的重要举措，也是企业核心价值观的延续和升华，是公司各级主管与全体同仁共同创造美好未来的诚心、决心和信心的展示。公司董事会和总经理部要求各系统领导将《目标责任书》中的各项考核认真分解到各级领导干部的绩效考核中，使公司的全体干部进一步加强责任意识和紧迫意识，确保公司全年任务保质保量完成。
本次的签约工作的圆满完成，不仅为2017年绩效管理体系奠定了良好的基础，更是让公司各级干部有了更加明确的目标，能够更好的带动全体员工完成工作任务，各级干部要以高度的责任感和主人翁意识，加快工作节奏和推进力度，在董事会、总经理部的带领下，为我们共同的事业创造新的辉煌!
综合部 费丹
图为董事长与总经理签订《目标责任协议书》
图为总经理与制造公司领导签订《目标责任协议书》
图为总经理与公司高管签订《目标责任协议书》
图为总经理与公司高管签订《目标责任协议书》