公司召开2019年度质量工作会议

公司召开2019年度质量工作会议

为分析当前公司产品质量状况，研究部署全面加强质量工作的措施，认真吸取质量事故的教训，从而提高全体员工质量意识，转变陈旧观念，推动质量工作再上一个新台阶，公司于2月28日隆重召开2019年度质量会议。本次大会既是对全年重要工作内容进行部署，也是公司在新形势下，面对复杂多变外部严峻形势，针对企业内部质量管理、产品实物质量等面临较大压力情况下召开的一次非常重要的会议，会议筹备近两个月，得到了公司各级干部员工的高度重视，公司党委书记、董事长张英斌亲自主持会议。公司全体领导干部、技职人员、检验人员、车间班组长等100余人参加了会议。

会上张本夫总经理做题为《提高认识，转变观念，加强管理，落实责任，提升产品质量推动企业持续稳定发展》的质量工作报告，并代表公司与制造公司、安装公司、质量检验部、设计部、工艺部、采购部、分包部等部门签订了2019年质量责任状。质量报告中回顾分析了2018年公司发生的质量事故，对2019年的质量管理工作提出了具体的要求。总经理指出，发生事故并不可怕，可怕的是各责任部门领导在质量事故面前都有各种理由和借口，不总结、不分析、不吸取教训、不采取措施，对存在的严重问题视而不见。报告中要求全体干部员工“正视自身原因，态度决定质量，加强内部管理，细节决定成败”，要严格执行公司各项质量规定，提高工作责任心，认真履行职责。把质量工作上升到新的高度来认识，切实增强使命感、责任感和紧迫感。敬畏质量，追求严谨，全力扎实做好各项工作，为公司的美好明天而努力奋斗！

党委书记、董事长张英斌在会上针对质量问题作了重要讲话。讲话中要求全体干部员工要转变思想观念，心存危机意识，敬畏产品质量，一是要认清形势，跟进时代步伐，转变传统的思想观念；二是要正确认识公司在质量管理上存在的问题；三是要做到由“又快又好”到“又好又快”的转变；四是要加强产品质量管理，牢固树立质量就是企业生命的意识。

张英斌董事长结合工作作风建设提出：要以结果为导向，狠抓落实，提高工作质量和工作效率。一是要积极主动，以“抓铁有痕、踏石留印”的作风和雷厉风行的精神，坚决贯彻执行；二是要有担当，领导干部要在忠诚和担当上作表率，在困难面前永不言败，发扬“5+2、白加黑”的精神，最终实现目标；三是要开拓创新，在前进的道路上，要敢闯、敢试、敢于探索；四是要深入实践，要善于发现问题、客观认识问题、科学分析问题、正确解决问题，工作上要实实在在，不做表面文章，不搞形式主义；五是要抓住重点，善于抓主要矛盾既是能力又是智慧，既是高效的工作方法又是领导艺术，要在工作实践中去学、去悟、去历练、去提升。只有善于抓主要矛盾，开展工作才会有的放矢，处理问题才会应对自如。

董事长强调，质量管理工作关键在领导，主体在基层，重心在过程。全体干部职工要统一思想、明确责任、立足岗位、务实工作，务必按照质量保证管理体系文件要求，严格执行公司各项规章制度，重点要抓好工序过程中各岗位员工和质量监督管理人员质量责任的落实。做好质量工作任务艰巨、责任重大，我们要以更大的决心，更有力的措施，更扎实的工作，努力提高产品质量。

会上郦忠波副总经理宣读了《质量奖惩管理办法实施细则》和《2018年质量工作相关领导干部处罚通报》，公司共有22名领导干部因质量事故受到处罚。公司四个主要质量责任单位的负责人在大会上做表态发言。